11月8日下午，水發環保集團召開2021年度第三季度工作會議，總部領導班子、總助、部門經理及駐濟公司班子成員等參加現場會議，其他人員通過視頻會議系統參會。水發環保集團黨委書記、董事長蘆永強出席會議并講話，會議由黨委副書記、總經理張兵主持。

會議通報了環保集團前三季度工作情況。從指標看，利潤預算完成率超過130%，經營性現金流呈爆發式增長，企業發展穩健向好；從業績看，廢鋼鐵產業確立省內首位地位，水務板塊規模優勢突出，環衛細分領域快速打開市場，科技強企再邁大步伐，產業潛能得到充分釋放；從管理看，黨在國有企業的領導核心和政治核心地位不斷加強，三項制度改革走深走實，國企治理優勢不斷完善。

蘆永強傳達了水發集團三季度工作會議精神，對下一階段工作任務進行了安排部署。他指出，要切實轉變思想，統一到正確的發展方向上，適應新發展要求，要把“產業結構調整”列為當前和下一階段工作的重中之重，牢固樹立“生存第一，發展第二”的理念，立足當下，做好未來工作籌劃。

蘆永強要求，要緊盯目標、強化落實，堅定高質量發展步伐。一要進退有度推進轉型，加快“兩非兩資”資產處置，做好劃轉項目的對接工作，合理轉移投資工作重心；二要增減合理提升效益，持續推進增融資、降負債工作，最大化發揮資金效益，持續加大扭虧增盈力度；三要內外協調強化首位度。再申報一批高新技術企業，再發揮一批企業效益，再激發一批企業潛力，再辦理一批資質，助力集團高質量發展；四要上下聯動狠抓落實，盯緊年初制定的目標，找差距、補短板，全力沖刺四季度，確保圓滿完成各項任務目標，努力交出“全年精彩”答卷。

張兵強調，一是樹立信心，增強責任感和緊迫感，突出目標導向，努力完成7大重點任務;二是切實轉變思想，充分領會會議精神，把工作方向擺正到新的發展要求上，加快轉型步伐;三是對照工作目標，把完成年初工作目標放在第一位，集中精力抓落實。 

青島水發環保資源有限公司和山東水發惠源水務有限公司先后作典型發言，集團運營管理部作經營情況分析。（林菲 供稿）